Memberdayakan manajer menengah dan senior, dan membawa inovasi manajemen ke tingkat yang baru

Dengan perkembangan cepat industri energi baru, manajemen perusahaan telah mengandalkan wawasan pasar yang tajam untuk dengan cepat menggunakan manufaktur peralatan energi baru, dan pesanan penjualan, jumlah pabrik, dan jumlah karyawan telah berlipat ganda. Perusahaan terus tumbuh dan berkembang, dan kapasitas produksinya berkembang pesat. Model manajemen asli telah mengalami kemacetan, membawa tantangan baru bagi manajemen dan operasi harian perusahaan. Manajemen perusahaan memiliki pandangan mata burung, menyusun strategi, dan melatih dan memberdayakan tim manajemen menengah dan senior perusahaan.

Tema pemberdayaan pelatihan November 2022: "Peramalan Permintaan, Perencanaan Produksi dan Pengendalian Inventaris Material" akan dilakukan sesuai jadwal. Dosen utama pelatihan ini adalah Tn. Zhai Guangming, penulis "Pengendalian Material dan Pergudangan Manajemen Perusahaan Manufaktur" dari Kantor Buku Teks Kementerian Sumber Daya Manusia dan Jaminan Sosial.

Sebelum kursus pelatihan dimulai, lembaga pelatihan melakukan survei manajemen yang menyeluruh dan terperinci berdasarkan realitas manajemen perusahaan, dengan fokus pada menjelaskan pengetahuan profesional tentang manajemen perusahaan manufaktur PMC dengan menggabungkan teori dengan praktik. Ini juga merangsang antusiasme semua orang terhadap partisipasi kelas melalui analisis kasus, berbagi video, permainan interaktif dan metode lain, mendorong semua orang untuk berpikir tentang penyebab mendalam dari masalah yang ada, dan membimbing semua orang untuk menghasilkan solusi yang sesuai dengan realitas perusahaan.

Setelah pelatihan, di bawah manajer umum Mitsuda Mitsuya, tim manajemen perusahaan segera mengambil tindakan untuk meninjau kursus dan mengajukan langkah-langkah peningkatan manajemen yang ditargetkan, seperti merestrukturisasi departemen perencanaan dan logistik, membangun departemen proyek, mengimplementasikan sistem yang ditagih oleh orang, dan banyak rencana peningkatan manajemen lainnya, yang memperkuat manajemen rantai pasokan perusahaan dan memastikan proyek tersebut.

Kursus pelatihan ini dilakukan dengan lancar dengan dukungan kuat dan partisipasi manajer umum perusahaan dan manajer menengah dan senior.

Pelatihan ini mengoptimalkan manajemen rantai pasokan, dan langkah -langkah manajemen peningkatan yang dibahas selama pelatihan sejalan dengan kebutuhan pengembangan perusahaan yang sebenarnya. Saya percaya bahwa melalui manajemen pemberdayaan, tingkat manajemen perusahaan akan didorong ke tingkat baru.